M2IT Conseil

On a accompagné la (r)évolution et le (re)déploiement de l'offre de l'hôtel Macchi**

Saison 25
#8
Mais qu’est-ce qu’ils ont encore fait ?
Commune Montanges

Réinventer une maison d'alpage en éco-gîte ou refuge sur la GTJ VTT

Ou comment MIT Conseil éclaire la prise de décision en s’appuyant sur des indicateurs clés 360°.

Indicateurs majeurs du projet de transformation

25
CAPACITÉ ACCUEIL ENVISAGÉE
400k€
BUDGET PRÉVISIONNEL RÉNOVATION
130k€
APPORT DU PORTEUR

Le Pitch : Opportunité touristique
en immersion nature dans le Haut-Jura

Le propriétaire de cette ancienne maison d’alpage transmise dans le cadre familial, porte l’ambition de transformer ce bâti historique en un hébergement touristique de type éco-gîte, gîte d’itinérance ou refuge et s’interroge sur le choix final. 

Situé à Montanges, au cœur du Parc naturel régional du Haut-Jura, le site s’inscrit dans un environnement extrêmement isolé et sauvage, traversé par la Grande Traversée du Jura VTT, accessible par un chemin forestier en cours de rénovation et implanté sur un foncier de grande qualité paysagère mais urbanistiquement très contraint (zone N, loi Montagne). 

Les enjeux de cette étude portent sur l’opportunité économique 360° intégrant :

Une analyse fine du positionnement , de la segmentation des clientèles, de scénarios d’exploitation, des modèles économiques envisageables, ainsi que des indicateurs financiers clés dans une logique de prise de décision éclairée.

Cette démarche s’appuie sur les outils MIT Conseil, qui permettent d’objectiver les choix et d’accompagner la décision. 

L'écosystème MIT Conseil

Architecte
Architecte
Urbaniste
Urbaniste
Finance
Finance

Le partenaire mobilisé

Clés d'intervention & Outils MIT Conseil :
Analyse d'opportunité

Analyse d'opportunité économique 360°

Analyse du marché, de la demande, de la concurrence, des segments. 

Qualification des scénarios (refuge rustique, éco-gîte).

Indicateurs de décision et comparaison multicritères.

Cadrage Réglementaire

Etude complète en zone N 

Contraintes liées aux périmètre de captage. 

Analyse de la Loi Montagne, Natura 2000, SCOT. 

Positionnement stratégique

Déclinaison « éco-gîte ».

Scénarios d’usage (gestion autonome, expériences bien-être, activité nature). 

Evaluation des limites : capacité, accessibilité, ERP, volumétrie des clientèles.

Préchiffrage & feuille de route

Premières traductions architecturales sur les 2 bâtisses. 

Indicateurs financiers : CA potentiel, charges, rentabilité, modèle POC, plan de financement.

Et si nous parlions de votre projet ?

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