Située en bordure de village, au cœur d’un environnement naturel, la ferme familiale constitue un lieu chargé d’histoire, aujourd’hui confronté à un enjeu majeur.

Le projet est porté par le petit-fils des propriétaires, son épouse et leurs enfants, héritiers directs du lieu, avec un fort attachement affectif et patrimonial. Conscients que l’entretien et la valorisation du site nécessitent un modèle économique complet, ils souhaitent inventer, optimiser et structurer une offre cohérente avec le territoire. 

Le contexte territorial est celui d’un village hyper-rural, paradoxalement très dynamique sur le plan touristique, porté par quelques acteurs leaders. La zone de chalandise à 2 heures est conséquente, et le territoire se distingue par une forte attractivité autour des activités de pleine nature (APN) et de l’itinérance.

Les enjeux portent sur :

• La segmentation des clientèles et le positionnement stratégique,
• La construction de scénarios de développement et de modèles économiques adaptés,
• L’identification d’indicateurs de décision robustes,

Les étapes prévues incluent la création et l’illustration d’un concept de domaine d’accueil APN avec hébergement hybride, une première déclinaison opérationnelle, ainsi qu’un programme architectural assorti d’une validation urbanistique et réglementaire.

Le projet démarre maintenant la phase APS et APD… On en reparle très vite promis!