Ils nous ont fait confiance !
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Du conseil pro et une écoute humaine. Le bon partenaire pour vous accompagner dans vos projets hôteliers. Quelqu'un a vos côté pour reflechir et faire les bons choix.
Expérience au top !Lola et Régis ont eu à cœur de comprendre, analyser, piloter et nous accompagner dans tous les aspects de notre projet. Un énorme merci à eux pour leur patience, professionnalisme et franchise !A très vite pour de nouvelles aventures !
Voila déjà 12 ans que nous avons fait appel aux services de MIT conseil pour un premier projet, nous avons était entièrement satisfait. Aujourd'hui encore nous avons fait appel à Régis et à son équipe Merci à MIT conseil pour son aide dans le montage et suivi de dossier en particulier à Lola. Nous recommandons...
Nous avons travaillé avec Régis et MIT conseil ces deux dernières années qui nous ont accompagné sur notre projet touristique. Excellente équipe, à l'écoute du projet, qui a su nous comprendre, et nous orienter malgré la complexité de notre projet. Nous recommandons vivement ce cabinet de conseil !
MIT CONSEIL a accompagné la commune de Val-Cenis dans l'élaboration de son Plan Pluriannuel d'Investissement. Le professionnalisme et la réactivité des équipes ont été appréciés.
Nous avons travaillé avec MIT conseil sur notre projet touristique dans le cadre d'une étude de faisabilité pendant plusieurs mois. Ils nous ont aidé à répondre à des questions de fond toujours dans la bienveillance et la bonne humeur. Leur expérience dans les projets touristiques font qu'ils ont eu de très bons conseils pour orienter notre projet dans la bonne direction. Merci pour leur patience vis à vis de nos idées et surtout, vive l'expérience client !
Après un premier accompagnement en 2015, par MIT Conseil très apprécié et des conseils que nous avons pu faire fructifier, on "re-signe" pour un 2ème. Pas de "langue de bois", écoute, connaissance de notre secteur d'activité,..., le tout arrosé de convivialité... jamais 2 sans 3 !!!
Bonne équipe extrêmement professionnelle. Un vrai plus et des apports techniques à tous niveaux. très satisfaite. Intelligence et humour en plus, et c'est pas dommage !
Nous avons travaillé sur un très gros dossier avec MIT Conseil. Nous avons apprécié :- leur disponibilité- le relationnel avec Regis- la qualité du dossier abouti- le réseau auquel nous avons eu accèsUn petit bémol concernant l'un des intervenants présentés, mais on ne peut pas s'entendre avec tout le monde. MIT Conseil a tout fait pour nous aider à sortir de l'impasse.Regis est de bon conseil sur de nombreux aspects de notre métier. Nous allons d'ailleurs rencontrer l'une de ses collaboratrices très prochainement pour la prise en charge d'un autre dossier, tout aussi délicat.
super équipe professionnelle, qui a su nous amener à nous poser les bonnes questions, et ainsi orienter notre projet de centre évènementiel dans une direction optimisée. Merci de votre bonne humeur également et de votre soutien constant.
Découvrez nos références clients en détails
Étudier sa faisabilité économique
- Repositionnement et réouverture d’un hôtel relais / 2022
- Création d’un hôtel*** en environnement particulièrement disruptif – Expérientiel insolite à Lyon / 2021
- Création d’un hôtel gîte en secteur rural / 2021
- Repositionnement complet de l’offre d’un hôtel à Chamonix / 2019
- Création d’un gîte de groupe hôtel en secteur rural avec restauration gastronomique / 2017
- Création d’un centre hébergement et d’activité sportive de haut niveau dans le Vercors / 2017
- Repositionnement complet d’un hôtel*** / 2014
Lancer / relancer son hébergement
- Accompagnement à la relance et la reprise d’un hôtel en station de ski dans les Alpes du Sud / 2022
Se développer
- Repositionnement de l’offre suite à l’externalisation de la restauration gastronomique (étoilé) et dynamique de rénovation / 2015
Positionnement et déclinaison opérationnelle d’un hôtel du Vercors / 2014
Transmettre son établissement
- Transmission de la filiale et développement d’un programme de travaux pour un hôtel / 2021
Trouver des aides et subventions
- Redéploiement de l’offre d’un camping avec objectif 4 étoiles dans le briançonnais / 2023
Étudier sa faisabilité économique
- Implantation d’un hébergement touristique expérientiel à thématique historique dans la Drôme / 2022
- Accompagnement à la relance et la transmission d’un camping dans la Drome / 2022
- Analyse préalable repositionnement camping de l’Hérault / 2015
- Repositionnement d’un camping au bord de la Méditerranée / 2015
- Précadrage de la faisabilité économique pour le repositionnement d’un camping / 2014
Se développer
- Repositionnement camping municipal de l’Ain / 2015
- Projet d’extension d’un camping de la Drôme / 2014
- Repositionnement de l’offre d’un camping / 2014
Étudier sa faisabilité
- Extension de l’hébergement touristique et développement de la qualité d’accueil pour ce centre du Vercors à vocation sportive nationale / 2023
- Accompagnement à la transmission de gestionnaire et accompagnement du projet de rénovation à La Norma pour un centre à thématique sportive nationale / 2020
- Faisabilité économique inter-centres : repositionnement et développement de l’ensemble de l’offre / 2021
- Repositionnement et redéploiement d’un centre de vacances national et multi-sites : Les Arcs, La Plagne, Val d’Isère (centre à thématique sportive nationale) / 2017
- Repositionnement et redéploiement d’un centre en Chartreuse / 2017
- Repositionnement et redéploiement d’un centre dans un contexte juridique complexe / 2016
- Extension d’un centre d’hébergement à thématique équestre dans le Vercors / 2016
- Repositionnement et rénovation de l’hébergement dans une logique d’acquisition / 2015
- Repositionnement d’un centre à Morzine / 2015
- Restructuration du centre dans le Vercors / 2015
- Structuration méthodologique pour le développement de nouveaux séjours portés par l’ACEV / 2015
- Repositionnement d’un centre de vacances dans le Vercors (centre à thématique sportive nationale) / 2015
- Optimisation juridique d’un projet de centre dans le Vercors / 2014
- Pré-audit et recommandations pour un centre en Isère
Développer son hébergement
- Repositionnement complet de l’offre d’hébergement d’un centre en Rhône-Alpes
- Accompagnement d’un centre Isérois à suite à notre étude faisabilité / 2014
- Définition du projet de développement d’un centre de la Loire / 2014
- Définition projet de redéploiement d’un centre dans le Vercors / 2014
Étudier sa faisabilité
- Implantation d’un hébergement touristique et centre évènementiel MICE au cœur d’un château familial dans le Rhône / 2022
- Implantation d’un hébergement évènementiel MICE et groupe dans une demeure historique / 2022
- Implantation d’un hébergement touristique expérientiel sur un site classé dans l’Ain / 2022
- Implantation d’un hébergement touristique expérientiel sur un site classé au patrimoine historique / 2022
- Création d’un hébergement groupe modulable MICE et tribu / 2019
- Positionnement d’un gîte de groupe au sein d’un château en Ardèche / 2018
Développer son établissement
- Accompagnement au développement et à la structuration des activités d’un parc de loisirs Haut-Savoyard / 2018
Accompagnement territorial
- Bourg Argental / Gestion complète d’un AMI dans le cadre de la création d’une structure touristique / 2023
- Bourg Argental / Création d’un gîte de groupe et optimisation opérationnelle avec HPA en place / 2023
- Val Cenis / Accompagnement à la mise en œuvre du Plan Pluriannuel d’Investissement (PPI) / 2022
- Barcillonnette / Création d’un gîte modulable en secteur rural / 2021
- Avrieux / Repositionnement d’un centre de vacances propriété de la commune, recherche et négociation avec le nouveau gestionnaire / 2020
- Chorges / Repositionnement de la base nautique, de son hébergement et développement des performances / 2020
- Entremont le Vieux / Accompagnement à la transmission d’un centre de vacances communal / 2020
- Entremont le Vieux / Rénovation d’un centre de vacances propriété de la commune / 2020
- Serrières en Chautagne / Intégration d’un camping sur la dynamique communale du plan d’eau / 2019
- Communauté de communes Rhône Crussol / Accompagnement au projet de création d’un centre thermal avec hébergement / 2019
- Andilly / Création d’un gîte de groupe en territoire de montagne / 2018
- Communauté de communes Massif du Vercors / Accompagnement des hébergeurs à la montée en gamme / 2017
- Saint Baudille de la Tour / Projet de développement et de repositionnement / 2014
- Bramans / Accompagnement à la mise en œuvre suite à notre étude de faisabilité sur le redéploiement d’unhébergement touristique / 2014
Étudier la faisabilité d'un projet
- Bourg Argental / Création d’un hébergement touristique communal : opportunité et faisabilité – dimensionnement et intégration au territoire / 2022
- Grenoble / Perspectives et faisabilité de réhabilitation d’un centre de vacances / 2016
- Saint Pierre de Chartreuse / Le Banchet : étude de définition et de positionnement / 2014
- Bramans / Extension – Centre de vacances / 2013
- Saint-Jorioz / Étude d’opportunité UCPA / 2012
Étudier sa faisabilité
- Après un premier accompagnement en développement et repositionnement, analyse et accompagnement en faisabilité d’une extension et seconde phase de travaux / 2022
- Création d’un gîte modulable en secteur rural / 2022
- Création d’un gîte modulable en secteur rural / 2021
- Création d’un gîte de groupe en station de montagne / 2019
- Création d’un gîte de groupe en station de montagne / 2019
- Création d’un gîte de groupe au cœur d’un domaine agricole / 2018
- Projet d’hébergement touristique centré sur l’accueil des personnes en situation de handicap moteur et mental / 2016
- Création d’un hébergement atypique « péniche » sur le Rhône avec une dominante sur l’itinérance à vélo / 2016
- Cadrage initial d’un projet de gite de groupe / 2015
- Positionnement d’un projet de rénovation / 2015
- Positionnement d’un gîte d’étape / 2015
Étudier la faisabilité d'un hébergement
- Village vacances – Groupe national / Projet de rénovation complet de ce centre de vacances de la Drôme / 2013
- Hébergement insolite / Définition des éléments cadre d’un projet d’écolodges sur les plateaux d’Ardèche / 2013
- Village vacances – Groupe national / Développement d’un village vacances en Savoie / 2012
- Village vacances – Groupe national / Étude faisabilité pour le développement d’un établissement en Haute-Savoie / 2012
- Village vacances – Groupe national / Gestion de la séparation de 2 centres de vacances mutualisés / 2011
Lancer son hébergement
- Résidence de tourisme / Accompagnement à la structuration d’un UTN – négociation avec les services instructeurs, accompagnement projet / 2022
Développer son hébergement
- Résidence de tourisme – Groupe national / Accompagnement opérationnel à la gestion des avis clients / 2018
- Village vacances / Développement de l’offre de cet établissement du Trièves Vercors / 2015